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miércoles, 24 de junio de 2026

¿Y si viajar pudiera dejar un lugar mejor de como lo encontró?

El pensador francés Bruno Latour formuló una paradoja incómoda del turismo contemporáneo: el mismo avión que lleva a una persona a contemplar un glaciar contribuye, mediante sus emisiones, al derretimiento de aquello que ha ido a admirar. El visitante, el avión y el glaciar están entrelazados como partes ineludibles de la misma historia.

Desde esa perspectiva, hablar de turismo sostenible puede parecer una contradicción. ¿Cómo una actividad que depende del transporte, del consumo de recursos y de la movilidad masiva podría contribuir al cuidado de los territorios?

Sin embargo, viajar responde a una necesidad profundamente humana. El descanso, el encuentro con otros lugares y la posibilidad de tomar distancia de la vida cotidiana forman parte del bienestar. Cuando esas experiencias desaparecen o se empobrecen, emerge lo que algunos autores denominan "pobreza de ocio": una vida sin espacios suficientes para la contemplación, el aprendizaje o la renovación personal.

Muchos conocemos ambas experiencias. La de regresar de un viaje con nuevas energías, nuevas preguntas y una mirada distinta sobre la propia vida. Y también la de volver agotados, necesitando descansar de las propias vacaciones. La diferencia entre ambas experiencias no es accidental.

El turismo se ha convertido en una de las actividades económicas más importantes del planeta. Según ONU Turismo, en 2025 se registraron globalmente cerca de 1.520 millones de llegadas internacionales y el sector generó ingresos superiores a los 1,6 billones de dólares, además de cientos de millones de empleos en todo el mundo.

Pero el turismo reproduce también las tensiones de nuestro tiempo: presión sobre ecosistemas frágiles, conflictos por el uso del territorio, encarecimiento de la vivienda, pérdida de identidad local o dependencia económica excesiva. En Chile y América Latina, donde numerosos destinos enfrentan simultáneamente desafíos ambientales, sociales y climáticos, estas preguntas adquieren una especial relevancia.

Frente a esto, en diversos territorios emerge otra tendencia: la del turismo regenerativo. Busca ir más allá de reducir impactos negativos o hacer menos daño. Se pregunta cómo una experiencia de viaje podría contribuir a revitalizar ecosistemas, fortalecer economías locales, reconstruir vínculos comunitarios y ofrecer experiencias transformadoras y significativas a quienes visitan.

¿Qué necesita ser regenerado en cada destino? ¿Los ecosistemas, las economías locales, las relaciones de confianza, la identidad cultural, la esperanza colectiva? ¿Qué condiciones hacen posible que una experiencia de viaje genere círculos virtuosos revitalizantes? ¿Qué formas de gobernanza permitirían que empresas, comunidades, instituciones y visitantes construyeran futuros compartidos? Estas preguntas exigen nuevas capacidades profesionales. Requieren integrar ecología, innovación, planificación territorial, gobernanza, diseño de experiencias y liderazgo colaborativo.

Con ese propósito, la Facultad de Ciencias de la Vida de la Universidad Andrés Bello ha creado el Diplomado en Innovación y Regeneración en Turismo, que comenzará en julio de 2026 en modalidad online. El programa, pionero en su ámbito, reúne a docentes y profesionales de Chile, Argentina, Brasil, España, Finlandia, Italia y Serbia que han trabajado en destinos, organizaciones, universidades y procesos de transformación territorial en distintos contextos.

Más que formar especialistas en una técnica particular, el diplomado busca formar personas capaces de comprender l
a complejidad de los territorios y de acompañar procesos reales de transformación del turismo, ya sea desde la gestión de destinos, el emprendimiento, la academia, el sector público o el liderazgo comunitario.

Más información: postgrado.unab.cl/programas/diplomado-en-innovacion-y-regeneracion-turistica

 

domingo, 24 de septiembre de 2023

Podcast: Innovación para la sustentabilidad

En el marco de la difusión del Diplomado en Sustentabilidad Corporativa e Innovación de Educación profesional de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Católica, me entrevistaron en este podcast, que quedó grabado en este enlace:

lunes, 3 de marzo de 2014

CoCreando Entramados Colaborativos para una Educación Transformadora


El lunes 10 de marzo de 10.00 a 14.00 tendrá lugar en el Edificio Wayra de Manuel Montt 1404, un taller facilitado por Angélica Morales, cofundadora de Imeshworks, cuya misión es Co-crear entramados colaborativos que contribuyan a facilitar la transiciñon hacia una nueva cultura emergente, global e interconectada.

viernes, 28 de febrero de 2014

Por mí y todos mis compañeros

Estos días de verano he disfrutado el placer de contemplar a mis hijos jugando por las tardes al escondite (o las escondidas, para el lector latinoamericano) con sus amigos de la plaza. Inevitablemente, me evocó recuerdos de infancia, cuando jugábamos en el patio del colegio al escondite. En aquel tiempo, cuando ya habían ido apareciendo todos los amigos escondidos menos uno, el último podía llegar corriendo y gritar "Por mí y todos mis compañeros", y con esa simple pero heroica declaración, nos liberaba a todos del efímero yugo.

Sin embargo, hoy, el título de este post evoca mucho más que un juego. Apela a un cambio de conciencia, o mejor dicho, a una expansión de la conciencia. Pasar del  "Por mí"/ "Para mí" / "Me salvo solo"/ "Sálvese quien pueda" al "Por mí y todos mis compañeros" / "Por mí y todos los demás"/ "Nos cuidamos entre todos". Cambios de paradigma. De la competencia a la colaboración. Del miedo a la confianza. De la escasez a la abundancia.

Durante los últimos dos siglos de historia humana, en las economías del mundo occidental, y sobre todo en sus universidades y empresas ha prevalecido la Teoría de la Mano Invisible popularizada por Adam Smith, que -simplificando- partía del supuesto de que si cada individuo guiaba su comportamiento compitiendo de modo egoísta y racional, se obtendría una situación óptima y eficiente de bienestar general para todos.

A mediados del siglo XX, el matemático John Forbes Nash, -cuya vida fue retratada en la película "Una Mente Brillante"- a partir de la teoría de juegos, deduce la existencia de situaciones en las que en el largo plazo conviene más cooperar y ser solidario que competir, poniendo en cuestión los modelos que abogan únicamente por estrategias competitivas.



Ken Wilber en su Teoría Integral identifica distintos niveles de conciencia: Egocéntrica, Etnocéntrica, Sociocéntrica, Mundocéntrica,Planeta-Céntrica y Kosmocéntrica, que asocia a los distintos colores y niveles evolutivos de la Dinámica Espiral.



Por su parte, Jeremy Rifkin en "La Civilización Empática" propone construir una civilización basada en la idea de que estamos programados biológicamente para la empatía. Provoca diciendo que la verdadera mano invisible es el altruismo, es nuestra capacidad para contagiarnos de la emoción del otro. Esta propuesta, fundamentada en los últimos descubrimientos de la neurociencia sobre las neuronas espejo, contrapone audazmente los hallazgos de la Biología frente a los supuestos de la Economía.



De alguna manera, se zanja así un debate milenario, con protagonistas que van desde Séneca, San Agustín, hasta Thomas Hobbes, Jean Jacques Rousseau, hasta los populares Frodo Bolsón y el mismísimo Homero Simpson.



En una línea similar, o al menos resonante, apunta Humberto Maturana desde su Escuela Matríztica, cuando escribe de la Matriz Biológico-Cultural de la Existencia Humana, y la Biología del Conocer y del Amar.

En su último libro "From Ego-to-Eco-system Economies", el economista alemán Otto Scharmer, argumenta precisamente la necesidad de desplazar el lugar interior desde el cual operamos, desde el "Ego" -que me lleva a competir, a salvarme solo, en forma individualista- al "Eco"-que me lleva a una conciencia más sistémica, global, integradora, que incluye al ego y lo integra en "todos mis compañeros", incluyendo todo ser viviente, como uno más en la Trama de la vida.



Según plantea Peter Senge, un cambio de perspectiva como éste al que nos referimos, tan necesario como urgente, los griegos lo llamaban "Metanoia". El concepto de Metanoia nos ha sido heredado en la tradición cristiana como "conversión" o "arrepentimiento", puesto que en griego antiguo se utilizaba para "desandar lo andado". Sin embargo, yendo a la traducción griega, el concepto de Metanoia aparece en la conversión de Saulo / San Pablo, cuando se cae del caballo, y pasa de ser perseguidor a perseguido. En la fórmula griega del Miércoles de Ceniza posterior al Carnaval dando inicio de la Cuaresma, también decían "Metanoíte"... Conviértete, déjate transformar en el encuentro.

En la tradición zen japonesa, para resolver un Koan enigma aparentemente contradictorio, una paradoja, un oxímoron, se requería un Satori, una expansión de la conciencia. Desde la Ontología del Lenguaje propuesta por el filósofo chileno Rafael Echeverría, un coach ontológico lo denominaría "Desplazamiento del Observador". En este modelo O.S.A.R. propuesto por Rafael Echeverría, la atención queda enfocada en los bucles de aprendizaje entre Observador, Acción y Resultados.


Sin embargo, el Sistema circundante queda como un mero entorno. Para enfrentar los desafíos de la transformación cultural, organizacional y social , se requiere un cambio de paradigma, una evolución de la conciencia que considere precisamente los límites planetarios, que respete los ciclos naturales, que sea consciente de los bordes físicos del sistema, definidos científicamente por el Dr. Karl Henrik Robert en The Natural Step Framework, y de la diversidad de necesidades humanas fundamentales (Manfred Max-Neef)... en resumen, que el Observador se sienta parte del Sistema, y -tal como enuncia Bernardo Toro en la Ética del Cuidado- se sienta Co-Responsable por el cuidado del mismo, y de sí mismo. Es precisamente esta aproximación la que propone Manuel Manga desde su Centro para el Liderazgo Evolutivo, poniendo las poderosas herramientas del coaching y el diseñar ontológico al servicio de la evolución de la conciencia y el cambio de paradigma hacia la sostenibilidad, trabajo en el que también han sido pioneros Outofthebox y Glocalminds.



Finalmente, tal como sugiere este último video, para un desarrollo sostenible, cada uno de nosotros debe pensar en todos, actuando en el presente, pensando en el futuro.



Así  lo expone Christian Felber, impulsor de la Economía del Bien Común, a la que están adhiriendo numerosas empresas de todo el  mundo. Un ejemplo inspirador de esta tendencia son las Empresas B, que apelan al sentido primigenio de conceptos como "Compañía" -compartir el pan- y "Beneficio" -hacer el bien-.

domingo, 29 de septiembre de 2013

ESPERANZA RADICAL: SURFEANDO HACIA EL FUTURO.

El Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad de Chile (CNIC) ha presentado su informe "Surfeando hacia el Futuro. Chile en el horizonte 2025", descargable desde este link. En este video vemos a Fernando Flores introduciendo el libro. Merece la pena dedicarle un tiempo a la lectura del informe y a observar el video, especialmente los últimos cuatro minutos en que conversa del concepto de Esperanza Radical, -acuñado por el psiqiuatra Jonathan Lear como el estado de ánimo necesario para sostener las conversaciones de futuro que necesitamos. 



El reconocido sociólogo Eugenio Tironi también hace referencia en su columna "Después de esto no pasó nada" al mismo autor, mencionando el sinsentido en que nos hundimos cuando desaparecen las distinciones que nos permiten encontrar nuestro lugar en el mundo.

Es interesante cómo se entrelazan estos testimonios con la columna que escribí para Aconcagua Summit sobre lo posible y lo improbable.

Tironi en su columna, recuerda el Golpe como "El futuro imposible había llegado y, sin embargo, se lo seguía considerando inverosímil".  Flores, en el vídeo habla de la importancia de abrir mundos en las conversaciones de posibilidades para el futuro. Estos conceptos están íntimamente entrelazados: la memoria, lo posible y lo imposible, el futuro y las conversaciones.

viernes, 10 de mayo de 2013

Una travesía por los lugares más inspiradores de la Innovación en Santiago de Chile

El pasado lunes 6 de mayo, llegó mi buen amigo mexicano Max Oliva a Santiago tras un fin de semana en Valparaíso en casa de Cristian Figueroa. Los dos coincidimos en Monterrey hace catorce años y nos volvimos a encontrar en la Catedral de Copenhagen en diciembre de 2009 durante la Cumbre del Clima COP-15. Desde entonces, el ha sido co-fundador del HUB-Madrid -junto con otros amigos como Lotfi y Anita-, co-fundador de TeamLabs -con Juan Freire, Felix Lozano y Berta Lázaro- y Director de Social Impact Management del Instituto de Empresa IE en Madrid. Era precisamente ese rol lo que le traía a Chile para dar una masterclass sobre Design Thinking para la Innovación Social en el exclusivo Hotel W.

Primero lo recogí en Terminal Pajaritos, paseamos por el Parque de las Esculturas y almorzamos en el Liguria con Sebastian y Josefina del Lab de Innovación Social de la UC. Después visitamos el Centro Movistar Innova, financiado por Corfo, cuyo espacio gestionado por Urban Station acoge a los cientos de emprendedores que han llegado a Chile atraídos por el Programa StartUPChile. Era impresionante contemplar un entorno tan diverso y multicultural, lleno de gente, cada uno concentrado trabajando en silencio en sus computadores, cada uno sentado en su silla. Cada asiento de esos equivalía a 40.000 USD. Sin duda, el programa ha contribuido a colocar a Chile en el mapa mundial del emprendimiento, ganando un prestigio hasta en San Francisco, hasta el punto que otros países están replicando políticas similares en otros lugares como Brasil. Sin embargo, cabe preguntarse por el efectivo valor público que genera esa inversión para los contribuyentes chilenos.

Continuamos a la Biblioteca Corfo, donde conversamos con Alejandra Rojas que nos relató la inspiradora historia de la transformación de ese espacio, desde que era un archivo hasta convertirse en un espacio preferido por emprendedores, donde nació comunidad de innovación social de la iniciativa HUB Santiago. Lo cierto que justo en esos días, debido al ruido ocasionado por las obras de ampliación, había disminuido la afluencia de público.

A pocas cuadras, en la calle Nueva York, cercana a la Bolsa, se encuentra SociaLab, impulsado por Julian Ugarte, Matías Rojas y su equipo, como un spin-off natural de la evolución del Centro de Innovación de Techo. Nos sorprendieron proyectos como Tohl y Dandoo, así como descubrir su carácter altamente selectivo y exigente, inspirado en la lógica de Singularity University.

Desde ahí, caminamos por la Alameda para  terminar la ruta en Exosphere, un antiguo palacio remodelado en pleno barrio patrimonial de Concha y Toro. El impulsor del proyecto es Skinner Layne, junto con otros socios como Antonio Canno, Amit y Carlos Miceli. Un espacio inspirador, con un buen relato, y con enfasis en construir comunidad de aprendizaje. Está por ver cuánto les llevará atraer la necesaria comunidad local para llegar al punto de equilibrio.

Aquel día, la ruta terminó allí, pero sabemos que se nos quedaron algunos espacios clave en el tintero. Si esto se convirtiera en un servicio, claramente añadiría la Casa B, -sede del Sistema B, Triciclos y la Corporación Aconcagua Summit-, el espacio Co-Work en Las Condes y Santiago Makerspace en el Barrio Italia, impulsado por Tibucio de la Cárcova, Macarena Pola y Alejandra Mustakis.

A alguien se le ocurre algo más?
... Tal vez una ruta más alternativa que recorra La Parroquia de San Cayetano en La Legua, el Jardín Andalué de Cerro Navia, el Colegio Quillahua de Conchalí?

jueves, 21 de marzo de 2013

Año de la Innovación, Año de Aprendizaje

Este año 2013, hasta el momento, espero facilitar módulos en los siguientes programas de Magister:
y en los siguientes Diplomados:

Además, en Argentina, cofacilitaremos el Arte de Sostener Conversaciones Transformadoras

viernes, 29 de junio de 2012

TRANSFORMEMOS LAS CONFERENCIAS


Esta foto fue tomada en el Encuentro Nacional de Emprendimiento e Innovación (ENEI) organizado por la SOFOFA, en pleno siglo XXI. Obsérvela durante unos instantes. Para ver la foto ampliada en color, pinche acá.. Aquí puede ver otra. ¿Qué ve? ¿Qué le llama la atención? Observe las posiciones de los asistentes del público. ¿Qué es lo que están expresando? ¿Cuántas mujeres alcanza a contar?  En su sitio web, SofofaInnova presenta la noticia con el titular "Con éxito se desarrolló el ENEI".  

¿Éxito? ¿Será esto lo que se entiende por éxito en el ecosistema de innovación chilena? ¿Llenar un salón de lujo de cientos de personas -mayoritariamente hombres- a escuchar a unos pocos -para variar, hombres- lo buenos que son? Perdón por mi escepticismo, pero creo que eventos así, solo contribuyen a reforzar el ego de quienes presentan y no contribuyen a desplegar capacidades innovadoras. A lo más, los más avispados alcanzarán a repartir algunas tarjetas durante los coffee-breaks y algún entusiasta saldrá inspirado con alguna idea de negocio. Ahora bien, ¿dónde quedan las posibilidades de interactuar, co-aprender, co-explorar, conversar, colaborar, co-crear...? Pareciera ser que todo lo que necesitamos para enfrentar los desafíos de la humanidad en el siglo XXI empiezan por "co-".

Creo que a estas alturas no podemos darnos el lujo de despilfarrar tanto tiempo, energía  y talento en tan solo reforzar el ego de unos pocos. Cada vez que se celebra un evento tradicional en el que una masa silenciosa escucha a unos pocos iluminados, estamos desperdiciando tremendas oportunidades de aprovechar la inteligencia colectiva presente en el evento. Hoy día existen metodologías sencillas que permitirían transformar los encuentros de innovación en espacios de verdadero diálogo, colaboración, co-aprendizaje y co-inspiración. Algunas de estas metodologías son: el Espacio Abierto, el Café del Mundo, la Indagacion Apreciativa, la tecnología social de la Presencia, que se reúnen en el conjunto de prácticas denominado Art of Hosting. Existen, además, otras variaciones como las desconferencias y los barcamps.



Afortunadamente, algunas organizaciones ya están innovando en la forma en que realizan sus eventos. Tras los pioneros que trajeron estas metodologías a Chile, (Juana Anguita, que invitó a Karen Davis, y Reinhard Friedmann) organizaciones como el CDIC -Centro para el Desarrollo de la Inteligencia Colectiva- , Amigo Consultores, OutoftheBox, Glocalminds o el HUB Santiago, entre otras, están contribuyendo durante los últimos años a difundir este tipo de metodologías. El año 2011, durante el Encuentro Mundial de Facilitadores de Espacio Abierto celebrado en Olmué, tuvimos el honor de contar con la presencia de Harrison Owen, impulsor del Open Space, y en noviembre se realizó el primer taller sobre el Arte de Acoger Conversaciones con Sentido. Hasta el momento, son ya varias las  empresas que han adoptado estas innovadoras metodologías participativas, algunas de la talla de Codelco o Banco Estado; ONGs como Casa de la Paz y Aconcagua Summit; Municipios como Viña del Mar e Isla de Maipo; Universidades como la UDPUNAB, UAI y U. de Chile ; organismos como la UNESCO y el Pacto Global.

Definitivamente, si queremos innovar verdaderamente, necesitamos transformar radicalmente la forma en que organizamos los eventos, seminarios, congresos, charlas, conferencias y talleres en Chile, América Latina y el mundo.

miércoles, 21 de diciembre de 2011

INTRAEMPRENDIZAJE E INNOVACION COLABORATIVA

Acabo de llegar de Oñati, en las montañas de Gipuzkoa, donde he vivido tres días memorables. Fui  invitado para facilitar un módulo sobre Sostenibilidad en el Master en Intraemprendizaje e Innovación Colaborativa (MINN) que ofrece Mondragon Team Academy de Mondragon Unibertsitatea. Sin embargo, la experiencia ha ido mucho más allá de lo imaginado e imaginable.

Hace casi dos años, durante la investigación sobre educación para el emprendizaje sostenible, visité el campus de Irún-Bidasoa, donde Akkua y Tazebaez estaban dando sus primeros pasos. Durante este tiempo, Mondragon Team Academy ya ha construido una comunidad de 153 team-preneurs (emprendedores en equipo), 8 cooperativas, cientos de miles de Euros de facturación… en definitiva, una nueva generación de jóvenes emprendedores con mentalidad global que marcan la diferencia en su entorno. A aquellas dos, se han sumado Ego, Jump In, Smartway, Snatu,  y otras en proceso de creación. Durante 2012, declarado por Naciones Unidas como el Año Internacional de las Cooperativas, esperan llegar a superar la decena. Ejemplos como estos son los que el mundo, y especialmente España -con sus alarmantes cifras de desempleo juvenil- hoy más que nunca, necesitan.

El primer día del MINN partió con un círculo de check in y una sesión de diálogo para evaluar grupalmente el proceso hasta el momento. Por la tarde, compartimos algunos modelos de trabajo en equipo,  como el modelo de Drexler / Sibbet, explicado brevemente en este video.



Para terminar el día tuvimos una conversación con Juanje Anduaga, ex Director de Personal de Irizar, cercano colaborador de Koldo Saratxaga, y uno de los impulsores del Nuevo Estilo de Relaciones, cuya asociación GBE-NER ya suma veinte proyectos empresariales que aglutinan a casi dos mil trabajadores, en una forma radicalmente diferente de concebir la participación dentro de la empresa.

El segundo día, fue enteramente dedicado al módulo de Innovación para la Sostenibilidad, en el que compartimos el Marco Estratégico para la Sostenibilidad, conocido como The Natural Step Framework, basado en el modelo de Necesidades Humanas fundamentales del economista chileno Manfred Max-Neef. Aquí es posible ver las láminas que guiaron el taller.


Por la tarde fuimos invitados a una actividad de innovación abierta impulsada por la iniciativa Cooperactivistas de Fagor y Pacmann en el living lab de Arrasate, con la colaboración del centro de investigación MIK y de una joven Leinner de Tazebaez. Con un formato de World Cafe sobre mesas de pizarras y tizas de colores, con murales colectivos para check in y check out, me pareció un extraordinario evento que podría haber sido impensable en Euskadi tan solo dos años atrás.

El tercer día, acudieron miembros de los equipos de proyecto de los participantes del MINN, quienes participaron activamente durante la sesión de aprendizaje. Vinieron equipos de Eroski, The Init, NRG Marketing, HUB Gipuzkoa, Gaia, Brasil Team Academy, Danobat, que estuvieron trabajando con los jóvenes Leinners para parir nuevo conocimiento a partir de las herramientas y metodologías propuestas por Team Academy, basadas en las 5 E de la Economía de la Experiencia (Educación, Entretenimiento, Escapismo, Estética y Espíritu). Terminamos el día con una inspiradora conversación mano a mano con Antonio Cancelo, fundador de Eroski, y ex presidente de Mondragon Corporacion Cooperativa, que compartió generosamente la sabiduría práctica acumulada durante su trayectoria.

En este creativo vídeo se puede ver la historia de NRG, una de las empresas participantes en el MINN:

Creemos Creamos NRG: La Historia

Ademas del programa oficial, tuvimos numerosas y significativas conversaciones con el imparable Liher y la experimentada Idoia de la cooperativa de viajes de aprendizaje Noanean (learning journeys), los coaches Anita y Jose Mari, las finlandesas Kaisu y Henna, con Garazi, cuyo testimonio se puede escuchar en el minuto 15 de este video sobre el HUB San Francisco, Iñigo BlancoJoxean de Init y un inesperado reencuentro con Iratxe de TTI y muchos otros, como una skype call con Christer Lidzelius, CEO de Kaospilots y Lander Beloki, decano de MU-Enpresagintza.


El próximo año, Juan Freire y Max Oliva se sumarán al equipo de coaches del MINN, y se espera abrir una versión de LEINN en Madrid.

sábado, 22 de enero de 2011

La MAGIA que surge del WORLD CAFÉ


Es la magia del emocionar que se entrelaza con el lenguajear,
es la magia de la luz de la vela del centro de la mesa que refleja la llama que arde en el interior de los corazones de quienes conversan a su alrederedor,
es la magia de la inspiración que emerge desde el medio,
es la magia de la polinización cruzada de las abejas que liban y fertilizan cada flor, fecundando jugosos y dulces frutos para la cosecha,
es la magia del recipiente vacío que espera contener la sabiduría colectiva mientras emerge,
es la magia de la co-creación visual colaborativa
es la magia sin truco, sin as en la manga, sin conejo en la chistera,
la magia de la vida que se manifiesta cuando con-vivimos y con-versamos con una mente abierta y un corazón abierto.

(inspirado a partir de una pregunta del Encuentro del Café Latino en Sao Paulo, Enero 2011)
(registro gráfico realizado por Zulma Patarroyo, fundadora de Liderazgo Creativo)
(lea más sobre lo que se conversó en el Primer Encuentro del Café Latino)

domingo, 2 de enero de 2011

PAUL NATORP EN TEDxBilbao


Mientras traducía resúmenes de las ponencias del Congreso Internacional de Aprendizaje Experiencial, me he encontrado con este video de Paul Natorp, pedagogo social de la Escuela de Kaos Pilots de Dinamarca. La entrevista que le hicimos en Arhus fue una de las más inspiradoras de nuestra tesis, especialmente por las preguntas que nos planteó. Humilde sabiduría para educadores.

lunes, 7 de junio de 2010

AGUR, KARLSKRONA, SAIONARA, HEJ DA!

Las últimas semanas en Karlskrona han sido intensas, muy intensas, quizá demasiado intensas.
El 10 de mayo, a contra reloj como siempre, entregamos nuestro borrador de la tesis sobre Educación para el Emprendizaje Sostenible. El 28 de mayo la defendimos frente a nuestros pares. Continuaremos incorporando las observaciones y modificaciones sugeridas hasta agosto y en septiembre estará disponible la versión final. Paralelamente, iniciaremos el testeo de prototipos del juego de cartas en varios países.

A mediados de mayo, tuvimos dos semanas enteras con talleres con la extraordinaria Regina Rowland. Habíamos tenido un taller de una mañana con ella en Septiembre para construir nuestra visión personal, pero esta vez fueron varios días de una profundidad inesperada. Tuvimos primero un taller sobre su Integral Sustainovation Model. Allí descubrí la versatilidad de los materiales de Visualspeaks y todo lo que se puede crear con 4-D modeling. A la semana siguiente, tuvimos un taller de tres días de Facilitación Visual, donde aprendimos diversas técnicas y tuvimos la oportunidad de practicarlas. Hicimos registro gráfico de varios videos de Tedtalks y de una conferencia de Otto Scharmer sobre Teoría U.

La tercera semana de mayo se celebró el Sustainable Living Film Festival, organizado por mis compañeros, que culminó con los Karlskrona Dialogues sobre alimentación sostenible.

Mientras yo andaba abriendo la jornada sobre Emprendizaje Sostenible en la Alhóndiga de Bilbao ante 400 emprendedores, mis amigos MSLSers estaban de voluntarios en el Rework the World, y Juan Luis estaba viviendo su carambola de sueños en el WOSonOS en Berlín, logrando que

Al otro lado del charco, en Colombia, mi amiga Zulma ha presentado esta semana la Teoría U en español en un congreso sobre aprendizaje organizacional. Su genial presentación en Prezi combina su maestría en diseño gráfico, visual storytelling con un auténtico dominio de la materia.
Merece la pena verla en pantalla completa.




Para terminar este periodo, qué mejor que un inigualable y emotivo fin de semana lleno de despedidas y abrazos, bailes desenfrenados y risas en la playa, antes de adentrarnos en la tediosa labor de hacer el equipaje que llevaremos a nuestra siguiente aventura... Escolmo, Tallín, Bilbao, Almería, París, Roma, Santiago... nos esperan!

viernes, 9 de abril de 2010

PARÉNTESIS DE INSPIRACIÓN APRECIATIVA



Estos días se están abriendo posibilidades tan imprevistas como increíbles e inspiradoras. Debe ser la primavera. La vorágine del proceso de escribir la tesis se ha visto felizmente interrumpida por diversas conversaciones de esas que abren mundos de posibilidades. Anoche chateando con mi amiga y coach Claudia, conversamos de las posibilidades de innovar en la educación para el emprendizaje en Chile desde una perspectiva más ontológica y cómo esto puede contribuir a la reconstrucción del país. Esta mañana me ha contactado un aieseco chileno desde Praga, porque la empresa donde trabaja, International Study Program está pensando en incluir dentro de su oferta de viajes para Escuelas de Negocios y MBAs una experiencia de trabajo ligada a proyectos de emprendimiento social y microfinanzas.



Esta noche sostuve una inspiradora conversación que tuve con mi amiga Zulma, KaosPilot colombiana que conocí en el Survival Academy de Copenhague el pasado diciembre. Junto con otras personas está facilitando el proceso de creación del Hub Colombia, buscando construir la teoría de cambio de la comunidad en red. Como ella fue la primera persona que entrevistamos en nuestro viaje de aprendizaje para nuestra tesis, ahora es ella la que me entrevista, dando así una vuelta más en esta espiral vital. Ha tenido la generosidad de compartir estos inspiradores documentos visuales sobre Innovación Social disponibles en Issuu y de enviarme el link a la "No-conferencia" de emprendizaje social SHINE. Paralelamente me ha llegado un mensaje de mi amiga israelí Maya con un libro interesantísimo, gratis y muy fácil de leer. Se llama My Occupation: Make Money & Change the World .

viernes, 13 de noviembre de 2009

FROM FIVE RYTHMS TO INNOVATION

Last night I discovered Gabrielle Roth's Five Rythms: Flowing, Stacatto, Chaos, Lyrical, Stillness. That experience can't be described with words. Only with body, movement and emotions.

This morning, I participated in a session facilitated by Tobias Larsson, from Luleå University of Technology. We worked in groups using several innovation and creativity techniques & tools. I found out what my next Christmas present will be.

I was surprised. There are so many creativity cards in the market.
Here I will paste some of the design & consulting companies:

lunes, 3 de agosto de 2009